【新闻】寻合作方未果中钢响螺湾项目自筹资金重启冶金机械

发布时间：2020-10-19 01:33:14 阅读：次来源：四通厂家

“项目的基坑风吹日晒雨淋了那么久，基于工程安全及前期投资等因素综合考虑，我们现在首要任务是把地下的建筑部分建好。剩下的工程，要看整个滨海新区的发展情况随后再定。企业投资肯定要考虑收益的。”

参与筹备的负责人认为，要完成此前设计的天津响螺湾项目，所需资金至少在20亿以上，以目前中钢集团的财务情况独立完成挑战巨大。

停工等待4年之久，中钢集团在天津响螺湾的地产项目终于重新启动了。

据新华网报道，1月21日，中钢天津响螺湾项目第二标段在津正式启动开工。当天举行的工程推进会上，除天津方面外，出席人员还包括国务院国资委中钢监事会主席李继平、中钢董事长徐思伟、中钢总经理刘安栋等。

中钢集团官方向21世纪经济报道记者确认，第二标段即是项目的地下室部分，目前已招标完毕，正进行开工建设的前期工作，承建方为中建八局。

至于合作方，中钢方面强调，此前媒体报道有不确切的地方，“目前项目没有合作方，中钢将依靠自身力量积极筹措资金，全力推进项目方案的实施。”

寻找合作方未果

公开信息显示，天津响螺湾项目又名中钢天津国际广场，位于天津滨河南道以南、迎宾道以东，占地2.67万平方米，建筑面积约31万平方米。

中钢集团一位前高管告诉21世纪经济报道记者，天津响螺湾地产项目最早动议于中钢前总裁黄天文时期。“当时天津响螺湾项目的规划总投资额在30亿元左右，由中钢集团投资，中钢国际置业有限公司、钓鱼台国宾馆、美国美高梅集团联合开发。”

据介绍，当时天津滨海新区被视为继深圳经济特区、上海浦东新区之后，带动中国区域发展的第三经济增长极，而天津方面为吸引央企投资给出的优惠政策也很多，“塘沽区政府也给出了相对较高的土地出让金作为奖励。”

2006年4月，以中钢国际广场等为代表的10家外省市建设项目，正式签约入驻天津市塘沽响螺湾商务区。中钢天津国际广场最终选定了MAD建筑事务所马岩松设计的“蜂窝型”长柱体建筑。“当时还打过口号，叫北京有鸟巢，天津有蜂窝。”

根据规划，该建筑项目高度358米，其中地上83层，由T1楼、T2楼以及裙房三栋建筑组成；地下为4层，地下室部分建筑面积约9.36万平方米。

另一位曾参与过天津响螺湾项目筹备的负责人向21世纪经济报道记者介绍，原本该项目应于2014年底建成竣工，并将成为中钢在华北地区的营运中心、物流中心、科技研发中心，“但现在都2015年了，那个项目还是一个坑。”

“由于资金、中钢高层人事调整等原因，钓鱼台国宾馆与美国美高梅集团先后退出了项目建设。”上述参与筹备的负责人表示，“中钢在极为困难的情况下，把摩根士丹利的贷款、钓鱼台国宾馆及美高梅的资金全都还了回去。”

2009年，由于中钢无法补充后续建设资金，中钢响螺湾项目曾停工一段时间。而在该项目花费约2亿元完成坑基工程后，该项目自2011年9月起再度停工。“当时有媒体称，2亿挖了一个大坑。”

二度停工之后，中钢方面曾向天津塘沽区政府提出回填，但被后者拒绝，“原因是作为滨海新区的核心地理位置，回填后可能无法再建高楼。”

无奈之下，中钢集团还在国资委官网上发出过招商公告，“希望通过采取股权转让的合作方式，引进战略投资者，并不限对方的持股比例。”但由于项目所需金额巨大，中钢一直未能找到合适的战略投资方。

此后，中钢天津响螺湾项目一直以一个基坑的状态，烂尾了4年之久。

20亿资金挑战巨大

中国国际招标网公开信息显示，中钢国际广场（天津）有限公司于2014年10月29日发布了《中钢天津响螺湾项目地下室工程招标公告》。根据招标公告，项目建设资金为14.39亿元，其中地下室工程部分建设资金为4个亿，资金来源为“企业自筹”。

重启天津响螺湾项目的资金从何而来？中钢集团相关负责人对21世纪经济报道记者表示，“中钢方面自筹资金，暂时还没有合作方。”

该人士解释，“项目的基坑风吹日晒雨淋了那么久，基于工程安全及前期投资等因素综合考虑，我们现在首要任务是把地下的建筑部分建好。剩下的工程，要看整个滨海新区的发展情况随后再定。企业投资肯定要考虑收益的。”

上述参与筹备的负责人认为，要完成此前设计的天津响螺湾项目，所需资金至少在20亿以上，以目前中钢集团的财务情况独立完成挑战巨大。

去年9月，一则银行贷款本息数百亿元全面逾期的消息令业内为之一震。随后，中钢集团曾对媒体进行澄清，但也承认是集团资金出现“部分账款未能及时到账”的情况。

实际上，受累于钢铁市场低迷，中钢集团已经连续4年负债率超过90%。截至2013年底，中钢集团资产总计1101亿元人民币，负债总计1033.5亿元，资产负债率高达93.87%。

去年国庆之后，国资委在4年内第二次对中钢领导班子做出调整，集团原党委书记兼副总裁徐思伟接任总裁一职。

临危换帅的徐思伟履新后对中钢集团开启了一场大刀阔斧的改革，包括调整业务结构，将旗下三大子公司实施合并、减员重组、债务调整等系列“收缩”型战略改革。

中钢对债务结构调整的情况回应称，“中钢的债务结构、业务结构、组织架构的调整，都正在平稳有序推进过程中。在抓好债务结构调整与内部改革的同时，中钢争取立足现有存量，着力提升经营盈利和创现能力，为后续发展创造更加积极的条件。”

在1月16日召开的中钢集团2015年工作会议上，中钢集团总裁徐思伟在工作报告中表示，“2015年，中钢将坚持内外结合，完善体制机制，防控经营风险，盘活存量资源，着力提升经营盈利能力，为再塑新中钢奠定基础。”

中钢集团公司党委书记、中钢股份总经理刘安栋在发言中强调，中钢在新的一年“要重点把握债务结构调整、内部变革和产业调整这三大关键问题。”

有业内人士认为，目前国内房地产行业正处于深度调整的阶段。中钢此时重启天津响螺湾地产项目这步棋，究竟能否“盘活”存量取得预期的效益，目前还是一件值得商榷的事情。

但可以预见的是，盘活存量与债务结构调整，将成为中钢集团在新的一年里最大的任务与挑战。