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抢人战提前用工企业蛮拼的

发布时间:2020-07-13 20:19:11 阅读: 来源:四通厂家

漫画 孟宪东

春节之前是员工离职的高峰期,这让不少企业在节后开始“抓瞎”。记者5日走访劳务市场、劳务派遣公司及用工企业了解到,为了避免春节后的“用工荒”,企业各出奇招提前下手,对待老员工迎来送往,力求好吃好喝好招待,同时还要避免“踏空”,提前物色招工新渠道。专家表示,提前下手显示了企业对人才的重视,也体现了经济发展对人才的需求,“抢人”的手段不仅要靠加钱,更要让员工感到全方位的归属感,在一定的收入基础上,“抢人大战”已经变成“抢心大战”。

招数1 为员工订购车票

某韩资企业人力资源部主管崔先生表示,企业已经提前为生产线员工订购了春节期间来回的车票,免去了员工自行买票的困扰,还特别安排专车接送。此外,企业还在车站处设置人力招募服务站,为的是过完春节后让大部分工人能“原路返回”。

招数2 增加人文关怀

不仅如此,想要留住工人还需“人性化”,在某施工现场的工人生活区,项目副总经理杨先生介绍说,要保证施工进度,人数是保障,为了使春节后不“掉数”,他们也提前想了办法。夫妻房’多了好几套,这样男工从事建筑工作,女工做扫地、做饭等后勤,而且我们还努力保障伙食,开辟了文化活动室,卡拉OK机都买来了!”

招数3 加大奖励力度

河西区劳务市场工作人员介绍说,每年有两次缺工高峰,分别是春节后和暑假结束后,对市内的餐饮企业来说,过年这段时间也面临员工紧缺的窘境。有的员工在奖金、红包的激励下愿意留下来,有的餐饮企业还和员工达成了协议,节后随时可以补休年假。位于白堤路的某餐饮企业厅大堂经理杜女士介绍说,“过年会有红包之类的,春节不回家有加班费,至少1000元。而且,过完春节还可以补休。”

招数4 以旧带新给提成

还有一些企业通过让员工给朋友寄新年贺卡的方式,让员工介绍新人,这些新年贺卡上除了新年祝福之外,还写明了企业招工的待遇,如果介绍成功,员工可以获得奖励。

在位于静海经济开发区的某台资企业,公司负责人介绍说,现在公司的海外订单还在猛增,今年要继续扩大产能,为了保证人力配备,除了到外省招工之外,公司还会在春节之后增加10%的薪资;同时,如果老员工带同乡过来,对老员工有500元的奖励,新员工有1000元安家费;只要员工愿意春节期间留下来加班,除了法律规定的加倍工资外,还有除夕宴、大红包等一系列实实在在的惊喜。

专家点评

企业留人越来越聪明

记者调查发现,以往挽留老员工的办法,最“简单粗暴”的办法就是扣押春节前最后一个月的工资或奖金,但随着雇佣双方法律意识的增强,这样的做法已经难觅踪影。除了建筑领域、餐饮服务业,家政服务也是外来务工人员集中的领域。某家政服务公司负责人孙女士告诉记者,现在很少有押着工资不发以求“回流”的情况,更多的是“收买人心”,最主要的就是为员工找个好雇主,舒心地挣钱。从事保姆工作5年多的吕女士表示,“现在家政公司给找的活儿越来越好,收入也是越来越高,老板娘也照顾得周到,明年还打算回天津。”

对此,21世纪教育研究院副院长熊丙奇认为,所谓春节后的“招工难”已经出现变化,从原来的注重体力劳动者,转向了有一定技术要求的工种,企业招工也从春节之后临时“抱佛脚”,转变为平时就“烧香”,单纯以工资待遇吸引人才已经不再是唯一的做法,企业也在为员工改善工作环境、提供人性化的后勤服务,这本身就是企业在人力资源管理方面的进步,留住员工的过程其实也是建设企业文化的过程。(记者 李家宇 见习记者 马晓冬)

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